在講話中對公司總經(jīng)理講話和副總經(jīng)理的報告精神進(jìn)行了解讀,在總經(jīng)理報告的基礎(chǔ)上,強(qiáng)調(diào)了四點(diǎn)要求:一要落實(shí)責(zé)任,牢牢把握安全工作的主動權(quán)。要及時明確安全職責(zé),層層傳遞安全壓力,提升職工對前處理設(shè)備安全執(zhí)行能力,加大安全問責(zé)力度。二要以人為本,著力提升員工隊(duì)伍的安全控制技能水平。要從細(xì)節(jié)入手關(guān)心愛護(hù)員工,加強(qiáng)單位負(fù)責(zé)人和“三種人”培訓(xùn),進(jìn)一步嚴(yán)格監(jiān)督考核,打造一支執(zhí)行力強(qiáng)的安全生產(chǎn)前處理生產(chǎn)線團(tuán)隊(duì)。三要突出重點(diǎn),全面提高公司安全發(fā)展水平。要認(rèn)真開展“生產(chǎn)安全年”活動,確保安全穩(wěn)定運(yùn)行,要切實(shí)解決作業(yè)和外包工程安全管控不力的問題,要狠抓設(shè)備運(yùn)行的薄弱環(huán)節(jié),提高運(yùn)行維護(hù)質(zhì)量,并要加大防范外力破壞門式前處理設(shè)備工作力度。四要周密部署,認(rèn)真做好今冬明春安全工作,切實(shí)保障安全、員工安全和企業(yè)安全。
遵循槽浸式前處理設(shè)備企業(yè)文化建設(shè)基本規(guī)律,以社會主義核心價值體系為指導(dǎo),適應(yīng)公司發(fā)展改革新要求,堅(jiān)持融入中心、服務(wù)大局,以人為本、全員參與,重在建設(shè)、統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施的原則,建設(shè)以“四統(tǒng)一”為基礎(chǔ)的企業(yè)文化,增強(qiáng)公司的核心競爭力、企業(yè)軟實(shí)力和可持續(xù)發(fā)展能力,促進(jìn)前處理設(shè)備公司科學(xué)發(fā)展。
推行公司基本價值理念體系是建設(shè)統(tǒng)一的前處理生產(chǎn)線企業(yè)文化的核心。
實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)精品工程、落地工程、評價工程(簡稱“三大工程”)是建設(shè)統(tǒng)一的企業(yè)文化的重要載體。
就貫徹落實(shí)會議精神,做好今年安全工作強(qiáng)調(diào)了三點(diǎn)要求:一是把握形勢,深刻認(rèn)識安全工作的重要性。增強(qiáng)搞好安全的責(zé)任感和緊迫感,始終把門式前處理設(shè)備生產(chǎn)安全工作作為重中之重,提高認(rèn)識、加強(qiáng)措施、提升水平,不斷提高安全可靠供電水平,為地方經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展提供強(qiáng)有力的電力支撐。二是文化引領(lǐng),努力營造安全的和諧氛圍。堅(jiān)持以人為本,踐行“相互關(guān)愛、共保平安”的安全理念,把企業(yè)文化融入到公司安全工作中,增強(qiáng)安全管控的軟實(shí)力。三是齊抓共管,發(fā)揮黨組織和黨員在安全生產(chǎn)中的示范和帶頭作用。各級黨組織要把貫徹落實(shí)“安全至上、預(yù)防為主、綜合治理”方針作為自己的重要職責(zé),加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和槽浸式前處理設(shè)備安全管理,切實(shí)在安全工作中體現(xiàn)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”。